很多人第一次想做自己的保養品牌時，腦中第一個念頭都是：「我要去哪裡找代工廠？」
其實，這是很正常的想法。
不過，以我這幾年協助品牌開發產品的經驗來看，真正影響產品成功的，往往不是找到哪一家代工廠，而是在開始製作之前，有沒有先作好「產品定位」！
很多品牌都是急著找工廠、急著打樣，最後卻發現產品方向不對，只好重新修改配方、包裝，甚至重新設計、調整品牌定位，不但浪費時間，也增加不少成本。
所以，在正式開始開發之前，我通常都會建議客戶先把幾件事情想清楚。
定位一、你到底想做什麼樣的產品？
這個問題看起來很簡單，但很多人反而沒有認真思考。
例如，你是想做一款敏弱肌保養品？還是醫美術後保養？或是主打天然植物成分？
不同的定位，未來的配方設計、包裝風格、行銷方式，甚至法規要求，都可能完全不同。
如果一開始方向沒有確定，後面每走一步，都可能需要重新來過。
定位二、更重要的是你的客戶是誰
很多人會一直想著產品要添加什麼成分。
但我更常問的是：
「你希望誰來買這個產品？」
如果你的產品是給新手媽媽使用，和給二十多歲女性使用，在包裝設計、產品質地，甚至價格設定上，都會有很大的差異。
同樣地，若產品導向給銀髮族使用，那麼整體呈現的感覺、產品特性、價格設定也有所不同。
先了解你的客戶，再決定產品要怎麼做，通常會順利很多。
產品開發，其實沒有想像中那麼簡單
很多人以為產品開發就是設計一個配方。
其實真正的流程比想像中多得多。
通常會包含：
- 市場需求分析
- 產品定位
- 配方設計
- 包材選擇
- 安定性測試
- 微生物檢驗
- 法規確認
- 建立 PIF 文件
- 正式上市
法規不是最後才處理，而是一開始就要考慮
這也是很多品牌最容易忽略的地方。
不少人都是等產品全部做好了，才開始詢問：「現在是不是要做 PIF？」
其實，如果能在產品開發初期，就把法規需求一起規劃進去，很多資料都可以一次完成，也能避免後續重新檢驗或重新製作文件。
這樣不但比較有效率，也能省下不少費用。
每一款成功上市的產品，背後都有一套完整的規劃。
好的產品，不只是成分配得好，更重要的是從市場需求、產品定位、法規文件到上市流程，都有完整的準備。
如果前面的基礎打得穩，後面的每一步都會順利很多。
如果你正準備打造自己的保養品牌，微笑博士建議：「不要急著找代工廠。」
先花一點時間，把產品定位、目標客群和開發方向想清楚，再開始進行產品設計。
這樣不但能減少重工，也能讓產品更快、更順利地上市。